为了提高公司工程管理水平，加强工程管理的科学性、严谨性，打造一排学习型、开放型、创新型人才队伍，华中区域公司组织开展了“业主方工程建设项目管理”专项培训，此次培训邀请了拥有国内外多年项目管理经验的高级工程师担任主讲师。
此次“业主方工程建设项目管理”专题培训，参加人员有华中区域公司工程相关管理干部及一般管理岗，培训以参训全员分组组成临时项目团队为开场话题，根据我国工程建设项目管理的发展与现状，结合工程项目在不同时期的管理模式及特点进行分析。
培训会上，讲师以形象生动的语言，结合以往的工程案例，深入浅出的介绍了项目管理知识体系，重点讲授了项目前期、进度、资源、费用计划及控制的核心工具方法，并通过现场提问、讨论交流等互动方式使参训人员加深对各项工具方法的认识，系统、科学的培养公司工程管理人员管理思维，掌握并运用现代项目管理的理念、方法和工具，推动公司整体工程管理水平的进一步提升。
本次培训课程内容安排紧凑，效果良好，得到参训人员的一致好评。